1月19日，中国石油技术服务联盟召开2018年度工作会议暨suncitygroup太阳成集团能源控股（北京）有限公司股东大会，总结2018年度石油联盟工作，分析研判内外部经济形势，安排部署2019年重点工作任务，推动联盟及公司高质量发展。会议由联盟副主席兼秘书长冷传波主持，联盟主席、suncitygroup太阳成集团董事长李丕龙出席会议并讲话，联盟高管团队、股东成员及部分成员代表参加了本次会议。

会议首先由联盟副主席、suncitygroup太阳成集团首席运营官刘国臣作《联盟与suncitygroup太阳成集团2018年度工作报告》，由联盟总地质师谷云飞介绍《俄罗斯车臣项目进展情况》，由联盟副总经理施凤成介绍富拉尔基稠油油田项目和瓦斯气开发项目。

联盟股东及成员听取并通过了《联盟及suncitygroup太阳成集团2018年度工作报告》。会议就联盟及suncitygroup太阳成集团的发展方向开展了广泛讨论并达成决议。

会议最后，由联盟主席、suncitygroup太阳成集团董事长李丕龙做总结讲话。

李丕龙主席讲话首先肯定，自联盟成立以来，在联盟成员的大力支持和鼓励下，面对复杂多变的国内外环境，联盟上下扎实推进各个项目，充分发挥平台优势，高质量发展会员单位，及时调整经营策略进行市场探索，深入实施开源节流降本增效，持续推进改革创新，取得了一定成绩。在此，向关注关心支持联盟的股东、成员、朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！

关于2018年工作，李主席总结两句话：一是在挑战中壮大，二是在探索中突破。他说，回顾过去的一年，联盟遵循“抱团取暖，捆绑出海；技术致胜，创新发展；打造石油上游产融结合的全产业链生态圈”、“为中小石油企业发声，帮中小石油企业成长，为国家能源发展出力，助投资人实现石油梦”的宗旨和使命，克服重重困难，积极带领企业对接市场，多个技术服务项目实现落地；建立沙龙群平台，广交挚友，联盟影响逐步扩大，联盟企业达35家。同时，充分抓住“中低油价窗口期”，主动出击评价项目，富拉尔基项目实现低成本进入，实现了国内资源项目新突破，累计三个油气投资项目进入实质运作。

关于2019年工作，李主席强调，联盟将以“共赢2019，联盟加油”为主基调，以“突破、创新、发展、关注”为总方针，积极推动各项业务实现高质量发展。一是实现“突破”，要在车臣、富拉尔基投资项目突破出油、新投资项目落地、一体化市场开拓、三个项目融资四个方面取得突破；二是坚持“创新”，要积极探索平台商业模式创新和平台激励机制创新，加强联盟技术集成和创新，切实实现联盟与联盟企业联合-共享-共赢；三是实现“发展”，抓住国际油价复苏和国内加大勘探开发投入的机遇，以市场和项目为纽带，带动联盟平台及成员共同发展；四是树立“关注”意识，联盟要关注联盟成员企业发展，联盟企业要关注联盟平台建设，联盟成员企业之间要相互关注，建立信息渠道互通机制，相互支撑共同发展。

李总提出联盟未来发展战略，即“231发展战略”：打造2个平台、开展3项业务、实现1个目标。2个平台：一是中国石油技术服务联盟-石油技术服务平台，二是北京suncitygroup太阳成集团投资管理中心-油气田勘探开发联合投融资平台；3项业务：即油气勘探开发项目投资与管理，油气田技术服务和一体化技术服务，油气田产品/装备销售；1个目标：未来5-10年，联盟将与成员单位共建千亿级石油企业集团。

最后，李丕龙主席代表联盟提前向大家拜年，并祝联盟企业及其员工新春快乐，阖家幸福，万事如意！